• スタッフの悩みなどの相談と解決を行い、パフォーマンスを向上させる
• スタッフが普段話せないことを話し、モチベーションを向上させる
• キャリア開発についての話を行う

🦶 進め方

1. ディレクターが毎週 1 on 1 (30 分程度) を設定します
2. 事前にスタッフが Google Docs の所定のフォームに議題を入力します
3. ディレクターとスタッフは議題を基に話します
4. 外が晴れていれば、できれば外を歩きながら話します
5. To-do が発生した場合は、1-on-1 用の To-do リストに To-do を追加します

📚 参考文献

• 効果的な 1 on 1 ミーティングのためにマネージャができること | by Taka Umada | Medium