👩‍👩‍👦‍👦 Group OKR Meeting

Takaaki Umada Last updated 
Takaaki Umada
調査によると、単に近くにいるだけでは、コミュニケーションは起こらないようです。
ただ、いくつかのちょっとした介入がコラボレーションとアイデアの向上につながるとされています。特にピア・メンタリングは、いくつかの研究によると効果があるとされています。

そこで、FoundXでは、最低限かつ効果的な起業家間のコミュニケーションの介入として、ピアでの活動を行います。

🎯 目的

起業家同士で互いの目標達成 (OKR 達成) を助け合う

✨ 期待するアウトカム

  • 起業家同士のアドバイスが得られる
  • お互いの進捗から洞察を得られる

🔙 背景・理由

かつては FoundX のスタッフが各チームと個別に OKR ミーティングを実施していました。しかし私たちは、私たちよりも起業家(あなた)が他の起業家をより助けることができる、と考えなおして、この形式に変更しました 😉 


📅 日時

火曜日 17:00~17:40


🦶 活動内容

チーム単位のサブグループを作成します。ファウンダーは、他のチームとあなたの OKR の状況や今後の計画について詳しく話すことができます。ファウンダーは、他のファウンダーから有益なアドバイスや実際のサポートを受けることができます。
  • 2~3チームのサブグループに配属されます。
  • 産業、類似性、バッチなどがサブグループの割り当てのために考慮されます
  • 配属チームは 1.5 ヶ月ごとに変わります
    (人数が少ないときは毎回変更しています)
  • 古くからいるチームがサブグループのリードします

📒 留意事項

  • 他のチームが全て時間変更に同意していれば、他の時間帯に開催することも可能です。ただし、極力そうした時間変更はお互いのために避けてください。

💡 Group OKR のコツ


フィードバックではなく、アドバイスを求める
"フィードバック "ではなく "アドバイス "を求めるのが効果的です。
実際、「フィードバック」を求められた人に比べて、「アドバイス」を求められた人は、改善点を34%、改善方法を56%提案しています。

一方、フィードバックは初心者には効果的です。
場合によっては、フィードバックを募った方が有益な場合もあります。その分野の初心者である人は、一般的に、批判的で具体的な意見はモチベーションを下げてしまいます。

参加者がお互いのことをよく知っていれば、批判的な意見を促してみましょう。

あなたのアドバイスは受け入れられないかもしれません。ただしアドバイスをすることはあなたの練習にもなります。
あなたのアドバイスが他のファウンダーに無視されることがあります。それは普通に起こりますし、あなたの気持ちを傷つけますが、悪いことだとは思わないでください。
アドバイスをすることは、コーチングのようなものです。今後、皆さんが部下を持ったときにアドバイスは重要な仕事になります。自分の将来のための練習だと思って、良いアドバイスを提供してください。


📚 リファレンス