FoundX の Founders Program では、プログラムが提供する活動を通して、以下の二つの成長を支援することで、資金調達に向けた支援を行えればと思っています。
- 事業の成長
- 起業家個人の成長
それぞれ以下で詳しく説明します。
1. 事業の成長の支援 📈
特に以下の3つの活動を通して、事業の成長を支援したいと思っています。
- リズム作りによるモメンタムの維持
- 社会関係資本の蓄積
1.1. リズム作りによるモメンタムの維持
目標設定を通してチームのフォーカスを定め、毎週の定例ミーティングでリズムを作って、物事を前進させる推進力を得られる環境を作ります。
1.2. 社会関係資本の蓄積と活用
沢山の支援を得なければ、事業がなかなか前に進みません。そのため、チームの進捗や能力を Supporters Program などに共有することで、皆さん自身のことを広く知っていただくことで、顧客の紹介やアドバイスなどを受けられる環境を作ります。
また社会関係資本は起業が失敗したときのセーフティネットとしても機能します。
2. 起業家としての成長の支援 🆙
特に以下の3つの活動を通して、各個人の起業家としての成長を支援したいと思っています。
- 基礎知識の提供 📚
- 経験学習の促進 🌀
- 他の起業家からの学び 👭
2.1. 基礎知識の提供 📚
ランチレクチャー、FoundX Online Startup School などを通して、急成長するスタートアップに必要となる基礎的な知識を提供します。
また FoundX Way のリマインドなどを通して、基礎知識の定着を図ります。
また FoundX Way のリマインドなどを通して、基礎知識の定着を図ります。
2.2. 経験学習の促進 🌀
経験学習のモデルに従ってプログラムを構成しています。起業家同士で対話することで、内省を促し、経験から更なる学びを得られるようにします。特に火曜日には主にグループで、木曜日には主に個人でふりかえりを行うようなプログラム設計をしています。
経験学習のモデルでは、具体的な経験のあとに、ふりかえり(内省やリフレクション)を実施し、それを概念化・言語化して教訓を得て、さらにその教訓を使ってさらに次の実験することで、経験から学ぶことができると言われています。これらは David Kolb や Donald Schon, Gibbs などの考え方に従っています。
経験学習のモデルでは、具体的な経験のあとに、ふりかえり(内省やリフレクション)を実施し、それを概念化・言語化して教訓を得て、さらにその教訓を使ってさらに次の実験することで、経験から学ぶことができると言われています。これらは David Kolb や Donald Schon, Gibbs などの考え方に従っています。
2.3. 他の起業家からの学び 👭
他の起業家同士で学びを共有していただき、身近な起業家からリアルタイムで生の学びを得られるような仕組みを作っています。
主にプログラム参加中の起業家同士の学びを、時には FoundX を卒業した起業家の方々や、それ以外の起業家の方々をお呼びして、学びを共有していただきます。
FoundX のようなアクセラレーターがそれぞれユニークな経験となるのは、同期同士のつながりだと考えています。メンターと言われる先を行く人たちとは別のプログラムでも会えるかもしれませんが、同期とはここでしか出会えません。FoundX のセレクションを経た同期の起業家から学び合っていただきたいと思っています。
主にプログラム参加中の起業家同士の学びを、時には FoundX を卒業した起業家の方々や、それ以外の起業家の方々をお呼びして、学びを共有していただきます。
FoundX のようなアクセラレーターがそれぞれユニークな経験となるのは、同期同士のつながりだと考えています。メンターと言われる先を行く人たちとは別のプログラムでも会えるかもしれませんが、同期とはここでしか出会えません。FoundX のセレクションを経た同期の起業家から学び合っていただきたいと思っています。